На массовый исход из России западных компаний в ответ на агрессию против Украины Кремль развернулся к Китаю. Но заменить европейские и американские технологии китайскими России так и не удалось. И теперь Владимир Путин зазывает европейцев обратно,хотя делает вид,что это они его просят.
Запустение – вот верное слово для того состояния,которое сложилось после ухода западных компаний
Снимок экрана
(Гипотетическое) возвращение западных компаний вРоссию— очень важная для Кремля тема. Сначала создается впубличном пространстве представление,что многие европейские иамериканские компании очень хотят вРоссию. Затем выбирается позиция при торге: раз вам надо,раз выпросите,томывыбираем,кого инакаких условиях можем пустить.
Вмарте 2025 года Владимир Путин распорядился составить такие условия,хотя никто изамериканских или немецких копаний публично желания вернуться вРоссию невысказывал. Очередь вРоссию изних невыстраивается. Легкость,скоторой российские власти,посути,национализировали активы ушедших западных компаний,закономерно ихотталкивает.
НО регулярность иинтенсивность обсуждения вроссийских провластных медиа темы «камбэка» указывает набольшое желание Кремля,чтобы западный бизнес вернулся. Кому изачем российское руководство таким образом активно семафорит— возвращайтесь? Тем более что Кремль вродебы провозгласил политический,торговый иэкономический «разворот наВосток»?
Кому возвращение ненужно
Российский нацлидер утверждает,что «отдельные» западные компании уже ведут переговоры овозвращении вРоссию. Так это или нет,неведомо,нозаподобными заявлениями без труда угадывается желание Кремля создать ожидания провала международных санкций,введенных занападение наУкраину.
Былобы сильным упрощением утверждать,что вполитическом иэкономическом истеблишменте России есть единое мнение,консенсус онеобходимости вернуть ушедшие после 24февраля 2022 года западные компании,которых насчитывается более тысячи. Кого звать обратно?
ИзРоссии ушли 6 из10 западных компаний,чьи головные офисы находятся встранах,причисленных Кремлем к«недружественным» заосуждение агрессии против Украины,подсчитал аудитор Kept,чья материнская компания KPMG,прописанная вЛондоне,была как раз вчисле таких ушедших.
Участи западных компаний,как,например,уфранцузского Danone,датской Carlsberg,немецкой Uniper и финской Fortum,российские власти отобрали активы вРоссии ипродали их«своим» покупателям. Итотже Рамзан Кадыров,чей племянник возглавил Danone,едвали захочет компанию возвращать.
Даже просто уход западных конкурентов для части российского бизнеса оказался наруку. Ввыигрыше оказались нетолько компании,выполняющие российский гособоронзаказ,ноиотрасли,ориентированные навнутреннее «гражданское» потребление— легкая промышленность,банки,продукты питания.
Ослабление конкуренции,которую создавал вРоссии западный бизнес,помогло этим компаниям поднять прибыли иувеличить встране свою долю рынка (и заплатить побольше налогов). Российское министерство промышленности иторговли даже выступило против того,чтобы поощрять возвращение вРоссию иностранных брендов,чьи ниши уже заняли российские компании.
Зачем икого тогда звать?
Главную причину настойчивой заинтересованности российских властей взападных компаниях объяснил 26марта премьер Михаил Мишустин: обязательными условиями должны стать нормативы полокализации иинвестициям вРоссию.
Тоесть Кремль предлагает вернуться тем ушедшим западным компаниям,укоторых есть технологии иденьги. Именно то,что принесли ссобой вРоссию довойны европейские ишире— западные— компании. Именно то,чего после полномасштабного вторжения российской «гражданской» экономике очень нехватает.
Европейские компании,локализуя вРоссии производство,были интересны российским властям иконкурентам впервую очередь технологиями производства. Да,сейчас новые собственники нашли имкакую-то замену вчасти комплектующих вТурции или Китае,говорит вразговоре сомной знающий экономист. Нонеболее того.
В сентябре 2022 года Путин заявлял о«развороте наВосток» – для привлечения инвестиций,новейших технологий иорганизации производств свысокой добавленной стоимостью. Нокитайцы вРоссию синвестициями особо непошли. Итрансфера технологий тоже особо невидно. Асевропейцами,при всех ихжестких требованиях,конкуренции,онбыл.
Заявление Путина отом,что нужно сохранять преференции российскому бизнесу – это впредставлении Кремля втом числе попытка выторговать узападных компаний ихтехнологии. Приходите туда,где россияне неконкурентны. Ноироссийские владельцы,получившие западные активы или освободившиеся рынки,при всех выигрышах отухода конкурентов былибы заинтересованы впоявлении вРоссии обновленных технологий истандартов.
Китайская заграница непомогла
Вначале войны Китаю отводилась роль спасителя нетолько упроизводителей нароссийском потребрынке. После ухода изРоссии Siemens упровластных экономистов были надежды,что «разворот наВосток» поможет также инфраструктурно,развитию транспорта илогистики встране. Нооказалось,нет,максимум— это китайские машины сшильдиком «Москвича».
Оказалось,что китайцы,вотличие оттребовательных европейцев,нестремятся везти вРоссию технологии,станки,повышающие конкурентоспособность российского производства,находящегося непод контролем Китая. Дело нетолько вРоссии— уКитая впринципе иная идеология ведения бизнеса иинфраструктурных проектов вдругих странах.
Классический пример— Шри-Ланка,правительство которой договорилось свластями Китая остроительстве усебя нефтеперерабатывающего завода,автомагистралей,порта,аэропорта стоимостью вобщем порядка 5,5млрд долларов. Китайское правительство дало наэто дело займы правительству Шри-Ланки,астроили все китайские компании.
Тоесть Китай берется заинфраструктурные проекты вдругих странах под собственные кредиты. В реализации проектов участвуют китайские фирмы,которые завозят для строек китайскихже рабочих. И напостроенных заводах работают опятьже китайские рабочие. И получается как наШри-Ланке,которая в2022 году объявила обанкротстве. Натот момент общий внешний долг страны составлял 46,9млрд долларов,52% изкоторых приходилось наКитай.
Втакой китайской модели деньги извзятых уКитаяже кредитов вэкономику почти непоступают,а вот проценты позаймам платить надо: выигрыши для принимающей страны оказываются минимальны. России такая модель неинтересна,ктомуже вКитае есть поправка наРоссию,скоторой вести инвестпроект для крупных компаний Китая считается рискованно,объясняет российский экономист,погруженный втему.
Поэтому они повозможности дешево скупают российское сырье иповозможности дорого продают все,что можно продать вРоссию,впервую очередь— потребительские товары типа автомобилей. Оборудование для производства лифтов,вэтот список невходит,ивот наофициальном уровне вРоссии принимается решение опродлении сроков эксплуатации 64000 лифтов вмногоквартирных домах. Потому как уроссийских предприятий нет своих мощностей ихпроизвести,азакупить сами лифты вКитае или Турции— нет денег.
Военные технологии
Вопрос обоборудовании для критических нужд,впервую очередь,военной промышленности,стоит особняком. Для российского ВПК находятся обходные пути,исихпомощью ему помогает часто некитайская оборонная промышленность,аевропейская или американская,чьи товары через посредников все-таки доходят доРоссии.
Нужны,какие-то очень продвинутые чипы,несколько десятков тысяч? Ихзачемодан наличных можно вРоссию привезти,ипроконтролировать это американцам иевропейцам очень сложно. Всю экономику такими серыми схемами обеспечить невозможно,идля лифтов повсей стране они негодятся. Адля производства,скажем,дронов или ракет они вполне рабочие.
Большая часть российского ВПК работает еще насоветских технологиях,ноони устроены так,что там всё заведомо делается намаксимально простом уровне,который можно было поддерживать еще всоветских условиях. Итак,судя повсему,там производится многое досих пор.
Атак как ВПК остается для Кремля политическим приоритетом,тодля современных военных производств будут находиться большие ресурсы,азначит ивозможности украсть,тайком привезти какое-то новое оборудование итехнологи. Этого будет достаточно для поддержания производства нанеобходимом уровне,нонеболее.
Пробный шар
Американские компании,похоже,понимают,кто сидит вКремле ипочему возвращение вРоссию может стать для них рискованным. Ктомуже уТрампа непредсказуемость зашкаливает. Поэтому ниодна вменяемая компания,втом числе технологическая,вШтатах сейчас «что-либо всерьез сделать вРоссии просто нерискнет»,говорит мне разбирающийся втеме экономист.
Севропейскими компаниями несколько сложнее. УСША сРоссией небыло особо тесных экономических отношений,ноони были сЕвропой. После полномасштабного вторжения вУкраину немало европейских компаний полностью неушли изРоссии,имея вней производства. Они заморозили деятельность или работают и«неотсвечивают»,втом числе потому,что уйти— значит потерять очень многое (или просто нет желания).
Ушедших Путин кнутом (заберем все) ипряником (вернем все) зовет обратно: России очень нужны технологии,Siemens,поставлявшей вРоссию довойны поезда «Сапсан». Неслучайно нацлидер,демонстрируя свой настрой,отменил 26марта 2025 года своеже решение двухгодичной давности овременнойнационализации итальянской Ariston сзаводом под Петербургом.
Проблема сArison,как истакже конфискованным под Петербургом заводом немецкой Bosch,втом,что без технологий основателей полноценно они выпускать бытовую технику немогут. АКитай тут непомощник. Дочерняя компания «Газпрома»,которой передавались активы,тут ничего поделать несмогла. Поэтому Путину выгодно такие заводы вернуть собственникам.
История сAriston – это попытка Кремля запустить цепную реакцию вевропейском бизнесе. Нокакие компании,ушедшие изРоссии ипотерявшие там десятки исотни миллионов евро,вздравом уме опять пойдут вРоссию синвестициями итехнологиями? Arison уже заявил,что благодарен возврату активов,нобудет «полностью соблюдать» существующие санкции.
Уход изРоссии европейских компаний был стратегическим,анетактическим. Не решенные принципиально вопросы,касающиеся войны,по-прежнему никуда неделись. ИсЕвропой никаких признаков смягчения санкционного режима пока невидно,адоэтих пор кто будет вкладываться вРоссию? Так что желание Кремля привлечь новые западные технологии остается пока только желанием,хотя запустить часть уже имеющихся может получиться.